1、绩效考核：　　绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

2、　　绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。

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3、绩效考核是一项系统工程。

4、绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

5、　　绩效考核周期的概念：　　绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。

6、绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

7、　　确定绩效考核周期的方法：　　绩效考核周期确定，需考虑因素以下几个因素：　　职位的性质。

8、不同的职位，工作的内容是不同的，因此绩效考核的周期也应当不同。

9、一般来说，职位的工作绩效比较容易考核的，考核周期相对要短一些。

10、　　2、指标的性质。

11、不同的绩效指标，其性质是不同的，考核的周期也相应不同。

12、一般来说，性质稳定的指标，考核周期相对要长一些；相反，考核周期相对就要短一些。

13、　　3、标准的性质。

14、在确定考核周期时，还应当考核到绩效标准的性质，就是说考核周期的时间应当保证员工经过努力能够实现这些标准，这一点其实是和绩效标准的适度性联系在一起的。

15、　　绩效工资计算公式：　　绩效工资=绩效工资基数×绩效考核系数　　例子：　　某员工月工资总额为2000元，绩效工资为工资总额15%，即300元当月绩效考核等级为A；　　当月实际工资=1700+300×110%＝2030元。

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